“現(xiàn)在獎(jiǎng)罰分明，我們干事創(chuàng)業(yè)的勁頭更足。通過(guò)差異化考核，還能騰出更多精力推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年我們?cè)嚪N櫻桃樹(shù)1139棵，每棵產(chǎn)量達(dá)2.5公斤，銷(xiāo)售額達(dá)15萬(wàn)元，增加了群眾的收入?！苯?，寧夏鹽池縣花馬池鎮(zhèn)溝沿村的黨支部書(shū)記楊登對(duì)新的差異化考核制度贊不絕口。
過(guò)去，對(duì)村組干部的考核往往不分輕重緩急，這給基層干部帶來(lái)了不少困擾?；R池鎮(zhèn)田記掌村黨支部書(shū)記王海燕說(shuō)：“以往的考核指標(biāo)過(guò)于寬泛，缺乏針對(duì)性，導(dǎo)致我們?cè)诠ぷ髦须y以集中精力?！?/p>
為了解決這一問(wèn)題，鹽池縣探索實(shí)施差異化的考核制度，將傳統(tǒng)的“大水漫灌”方式轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬珳?zhǔn)滴灌”。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的發(fā)展定位和資源特點(diǎn)，有針對(duì)性地設(shè)置考核指標(biāo)和權(quán)重。
花馬池鎮(zhèn)作為試點(diǎn)地區(qū)，通過(guò)差異化考核，有效解決了不同地區(qū)精準(zhǔn)考核和不同類(lèi)別實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的難題。新的考核系數(shù)根據(jù)行政村的人口規(guī)模和工作任務(wù)量來(lái)設(shè)定，分為A、B兩類(lèi)村，根據(jù)季度重點(diǎn)任務(wù)動(dòng)態(tài)調(diào)整。同時(shí)，針對(duì)不同職位類(lèi)別（正職、副職、文書(shū)、婦聯(lián)主席）開(kāi)展季度考核，內(nèi)容根據(jù)崗位特點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行分類(lèi)排名，通過(guò)“分組賽馬”的方式，有效避免了優(yōu)秀成績(jī)集中在正職的問(wèn)題。此外，專(zhuān)職網(wǎng)格員、村民小組長(zhǎng)等職位也下放至村“兩委”進(jìn)行管理，并按照各自類(lèi)別進(jìn)行考核。
“只要我們基層干部集中精力抓好中心工作，就能得到客觀精準(zhǔn)的評(píng)價(jià)，這讓我們工作起來(lái)更有動(dòng)力?！痹撴?zhèn)佟記圈村黨支部書(shū)記王海瑞說(shuō)。
考核不僅是指揮棒，也是風(fēng)向標(biāo)。為了使考核更加精簡(jiǎn)高效，鹽池縣將基層黨建、鄉(xiāng)村振興、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保等重點(diǎn)工作內(nèi)容整合，將過(guò)程控制類(lèi)指標(biāo)壓縮至5%以下，而效果類(lèi)指標(biāo)提升至90%以上。
鹽池縣突出差異化考核的關(guān)鍵，明確獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的導(dǎo)向，抓住減負(fù)賦能的重點(diǎn)，清晰地指導(dǎo)基層干部考什么、如何考、怎么用，對(duì)村組干部進(jìn)行精細(xì)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的考核管理，不僅引導(dǎo)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，還逐步提升了農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。（馮榮）
